Begeleid de Retaildivisie (B2C) en aansluitend ook de Business divisie (B2B) met het formuleren van een onderscheidende en relevante visie, missie en strategie. Beschijf ook de implicaties hiervan voor invoering.
Facilitering op inhoud en proces van workshops door het management zelf een visie, missie en strategie te laten formuleren. Borgen van commitment en draagvlak door het bedrijven van intensief stakeholder management. Met als resultaat een aansprekende visie en onderscheidende bedrijfspositionering. Inventarisatie en advisering van keuzes voor alle 5-S elementen van het McKinsey model.